Une année 2025 structurante pour la féminisation
Tout au long de l’année 2025, la Fédération a déployé un ambitieux programme autour du Tour de France “Jeu, Set et Féminisation”, destiné à aller à la rencontre des clubs, des dirigeant(e)s et des pratiquant(e)s pour promouvoir une pratique plus inclusive.
En parallèle, un appel à projets national, soutenu par le Crédit Mutuel et l’Agence Nationale du Sport, a permis d’accompagner financièrement des clubs engagés dans des actions concrètes en faveur du développement de la pratique féminine.
La FFTT a également lancé avec 21 femmes le « club des 300 dirigeantes », déclinaison d’un programme de formation du CNOSF destiné à favoriser l’engagement des femmes dans les instances sportives locales, régionales et fédérales, et encourager la mise en réseau et le partage d’expériences entre femmes engagées pour impulser une dynamique sur les territoires en vue de la parité des instances régionales en 2028.
L’année s’est conclue par les Assises de la féminisation, organisées en janvier, marquant une étape clé pour structurer les prochaines actions et inscrire cette dynamique dans la durée.
« L’année 2025 dédiée à la féminisation a marqué un tournant pour notre Fédération. Elle nous a permis de partager un constat, de comprendre les enjeux, d’agir concrètement, de mobiliser nos territoires et d’ouvrir de nouvelles perspectives pour les femmes dans notre sport. Les Assises ne sont pas le point final du Tour de France Jeu, Set & Féminisation, mais bien le point de départ d’un engagement durable. La féminisation du tennis de table est un défi collectif à notre portée. Elle restera au cœur de notre projet fédéral. » Gilles Erb, président de la Fédération Française de Tennis de Table
Des actions concrètes menées dans tous les territoires
La FF Tennis de Table a donc mobilisé ses ligues et son réseau de clubs à l’été 2025 via un appel à projets pour favoriser l’accueil, la pratique et l’encadrement féminin. L’objectif étant d’augmenter le nombre et la part de licenciées féminines dans les clubs, tout en stimulant des initiatives concrètes et durables.
Suite à cet appel à projets et à l’attribution d’aides financières pour un montant total de 100 000€, de nombreuses initiatives ont pu voir le jour partout en France au sein des 62 clubs lauréats :
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L’ouverture de créneaux dédiés aux féminines dans 44 clubs ;
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La formation d’une femme à l’encadrement technique ou pour devenir dirigeante (de clubs, ligues, comités) dans 40 clubs ;
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L’embauche d’une femme sur un poste d’encadrement de l’activité dans 8 clubs ;
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La mise en place d’un tournoi dédié aux féminines non licenciés dans 45 clubs ;
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La création d’une équipe 100% féminine en championnat par équipe dans 32 clubs ;
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La réalisation de travaux pour aménager un vestiaire dédié aux féminines dans 12 clubs.
À l’Amicale d’Épernon (Eure-et-Loir), par exemple, la mise en place d’un créneau féminin inter-entreprises et le déploiement d’actions de communication ciblées ont permis une progression significative en seulement six mois : le club est passé de 23 à 35 licenciées féminines, et le nombre de joueuses engagées en compétition a plus que doublé (de 4 à 9) entre juin et décembre 2025.
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